Главная → Блог → Качество упало
Деньги

Качество лидов упало: 6 причин и порядок разбора с подрядчиком

7 сентября 2026 Чтение ~8 мин N3MIROFF
Содержание
  1. I. Короткий ответ: с чего начинать разбор
  2. II. Четыре метрики, которые разделяют вину
  3. III. 6 типичных причин падения
  4. IV. Как предъявлять претензию
  5. V. Что проверить на своей стороне
  6. VI. Когда пора менять подрядчика
  7. VII. Короткий итог

Разбор падения качества заявок занимает 3-5 дней и всегда начинается с разделения воронки на 4 метрики: доля валидных обращений, доля дозвонов, конверсия в замер или встречу, конверсия в оплату. Если первые две в норме, а падает всё дальше - проблема на вашей стороне, и смена подрядчика ничего не исправит. Пока эти четыре цифры не посчитаны за два периода подряд, любой разговор с исполнителем сводится к обмену впечатлениями.

Магнит притягивает контакты клиентов
Заявка становится ценной, когда с человеком уже поговорили и он ждёт вашего звонка

I. Короткий ответ: с чего начинать разбор

Возьмите два сопоставимых периода - например, прошлый месяц и позапрошлый, или две полные недели до и после падения. Периоды должны быть равны по длине и по объёму, иначе сравнение бессмысленно. Затем посчитайте четыре метрики по каждому периоду и посмотрите, на каком шаге появился разрыв.

Где просела метрикаКто отвечаетПервое действие
Доля валидных обращенийПодрядчикСобрать примеры брака и подать претензию
Доля дозвоновОбе стороныПроверить скорость контакта и качество номеров
Конверсия в замерОтдел продажПрослушать 15-20 звонков
Конверсия в оплатуОтдел продаж и ценаСверить с ценами конкурентов и условиями
Все метрики сразуВнешний факторПроверить сезон, рекламу конкурентов, новости ниши

II. Четыре метрики, которые разделяют вину

  1. Доля валидных обращений. Сколько заявок соответствует согласованным критериям: услуга, регион, не дубль. Норма зависит от ниши, но рост брака выше 20-25% - уже повод для разговора.
  2. Доля дозвонов. Сколько обращений превратилось в состоявшийся разговор. Считать нужно при 3-5 попытках за 2 дня, иначе метрика измеряет вашу настойчивость, а не качество номеров.
  3. Конверсия в замер или встречу. Сколько из поговоривших согласились на следующий шаг. Здесь чаще всего видна работа менеджеров.
  4. Конверсия в оплату. Финальная метрика. Падает и от качества обращений, и от цены, и от сроков выполнения.

Считайте метрики по когорте, а не по календарю. Заявки, пришедшие в марте, должны оцениваться по их собственной судьбе, даже если оплата случилась в апреле. Иначе при длинном цикле сделки последний месяц всегда выглядит провальным. Подробная методика есть в материале про оценку качества лидов.

Сеть стеклянных плиток: отзывы, сайт, поиск, карты, СМИ
Репутация, сайт, поиск, карты и публикации работают на одну задачу - обращения в вашу компанию

III. 6 типичных причин падения

Не делайте выводов по одной плохой неделе. При объёме 100-150 обращений в месяц недельная выборка в 25-35 заявок даёт большой разброс, и падение конверсии на 3-5 процентных пунктов может оказаться обычным колебанием. Минимальная база для вывода - 50 обращений и полный цикл сделки.

IV. Как предъявлять претензию

Претензия работает, когда она предметная. Формулировка «стало хуже» не даёт исполнителю ничего, кроме повода для встречного «у вас плохо звонят».

Что приложитьЗачемФормат
Список спорных обращенийОснова претензииТелефон, дата, время, причина отказа
Причина брака из закрытого спискаЧтобы спор не превратился в оценочныйНе тот регион, не та услуга, дубль, не оставлял заявку
Записи звонковДоказательство по спорным случаямСсылки или файлы, 3-5 примеров
Сравнение двух периодовПоказать системность, а не единичный случайТаблица по 4 метрикам
Ссылка на пункт договораЮридическое основаниеПункт о критериях валидности
Срок ответаДисциплинирует3-5 рабочих дней

Подавайте претензию в срок, указанный в договоре, - обычно это 24-72 часа с момента передачи обращения. Просроченная претензия почти всегда отклоняется, даже если она по существу справедлива. Если критерии брака в договоре сформулированы размыто, спор будет тяжёлым: перед следующим договором стоит взять готовую формулировку из материала про валидную заявку.

V. Что проверить на своей стороне

Прежде чем идти в конфликт, честно пройдите этот список. В практике примерно в половине случаев падение конверсии объясняется изменениями внутри компании, а не у поставщика обращений.

  1. Время первого контакта за оба периода. Если оно выросло с 10 минут до часа, дальше можно не искать.
  2. Количество попыток дозвона. Стало ли меньше при том же объёме обращений.
  3. Состав отдела продаж. Уволился сильный менеджер, вышли новички - конверсия проседает на 2-3 месяца.
  4. Цены и акции. Подняли стоимость или закончилась скидка - конверсия в оплату падает без всякой связи с заявками.
  5. Сроки выполнения. Если раньше выезжали за 3 дня, а теперь за 3 недели, часть клиентов уходит к конкурентам.
  6. Изменения в CRM. Иногда падение конверсии на бумаге - результат новой воронки статусов, а не реальной динамики.

VI. Когда пора менять подрядчика

Менять исполнителя стоит, если выполняются хотя бы три условия: брак выше 20-25% два месяца подряд, претензии отклоняются без разбора, подрядчик не даёт выгрузку сырых данных, стоимость сделки растёт третий месяц при неизменных внутренних процессах, эксклюзивность нарушается.

Правильная схема ухода - через параллельный период: новый исполнитель выходит на 20-30% объёма, вы 2-4 недели сравниваете потоки по одинаковым критериям и только потом отключаете старого. На это время удобна модель лидов с оплатой за результат: она не требует предоплаты и не удваивает фиксированные расходы, пока идёт сравнение.

И перед разрывом заберите данные: полную выгрузку переданных обращений с датами, записи звонков, доступы к кабинетам и счётчикам. После расторжения доступ обычно закрывается в течение суток.

VII. Короткий итог

Разбор падения качества занимает 3-5 дней и строится на сравнении двух равных периодов по 4 метрикам: валидность, дозвоны, замеры, оплаты. Место разрыва определяет ответственного: первые две метрики - зона подрядчика, остальные - ваша. Претензия подаётся в срок из договора, обычно 24-72 часа, с закрытым списком причин брака и записями звонков. Менять исполнителя стоит при браке выше 20-25% два месяца подряд и отказе разбирать претензии - но уходить нужно через параллельный период и с выгруженными данными на руках.

Метка на карте и мегафон
Карты и геосервисы дают обращения от тех, кто ищет исполнителя рядом

Заявки стали хуже, а подрядчик не признаёт проблему?

Запустим параллельный поток без предоплаты - сравните качество на одинаковых критериях.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку данных для ответа на заявку.

Частые вопросы

Сколько заявок нужно, чтобы вывод о падении качества был достоверным?

Минимум 50 обращений за период и полный цикл сделки. На недельной выборке в 25-35 заявок разброс конверсии в 3-5 процентных пунктов - обычное колебание, а не тренд.

Какая доля брака считается нормальной?

Зависит от ниши и критериев, но устойчивый рост выше 20-25% - уже повод для предметного разговора с подрядчиком. Важнее абсолютной цифры динамика: сравнивайте с собственным предыдущим периодом.

В какой срок нужно подать претензию по заявке?

В срок, указанный в договоре, обычно 24-72 часа с момента передачи обращения. Просроченная претензия отклоняется, даже если она справедлива по существу.

Как понять, что дело в отделе продаж, а не в заявках?

Если доля валидных обращений и доля дозвонов не изменились, а падает конверсия в замер и в оплату, проблема внутри. Первое, что стоит проверить, - время первого контакта и количество попыток дозвона за оба периода.

Стоит ли сразу разрывать договор при плохом месяце?

Нет. Сначала претензия с фактами, потом наблюдение ещё один период, потом параллельный запуск нового исполнителя. Резкий разрыв обычно стоит 2-4 недель простоя, а причина может оказаться сезонной.

Разберём вашу воронку по четырём метрикам

Оставьте заявку - покажем, где именно теряются деньги, и подключим свой поток на время сравнения.

Получить целевые заявки → Telegram
MAX Telegram