Свой отдел маркетинга из 2-3 человек с рекламным бюджетом обычно обходится от 250 000 до 600 000 ₽ в месяц и выходит на стабильный поток заявок за 3-6 месяцев. Покупные лиды дают заявки через 1-3 недели и оплачиваются поштучно, но вы меньше контролируете источник и не копите собственный актив.
Правильного ответа для всех нет: выбор зависит от чека, объёма продаж, стадии бизнеса и того, насколько вам важно владеть каналами. Ниже - 6 отличий, ситуации для каждой модели и честный вывод, в том числе о том, когда покупать лиды невыгодно.

I. О чём мы сравниваем
- Покупные лиды - подрядчик приводит заявки по согласованным критериям, вы платите за каждую подходящую. Каналы, реклама и тексты - на стороне подрядчика.
- Свой отдел маркетинга - штатные маркетолог, специалист по рекламе, иногда контент-менеджер и дизайнер. Вы платите зарплаты и рекламный бюджет, заявки - результат их работы.
- Промежуточный вариант - один маркетолог в штате плюс подрядчики на отдельные каналы. Встречается чаще всего, но по сути ближе к своему отделу.
Сравнивать имеет смысл по итоговой цене клиента, а не по цене заявки или зарплате. Отдел может выглядеть дешевле, если в месяц продаёт много, и дороже, если продаж мало, а зарплаты платятся каждый месяц.
II. Таблица: 6 отличий
| Параметр | Покупные лиды | Свой отдел маркетинга |
|---|---|---|
| Деньги в месяц | по количеству заявок, без постоянных затрат | обычно 250 000-600 000 ₽ зарплат и бюджета независимо от результата |
| Срок до первых заявок | обычно 1-3 недели | обычно 1-3 месяца на найм и запуск, 3-6 месяцев до стабильности |
| Риск | платите за заявки, но качество зависит от честности подрядчика | платите зарплаты, даже если заявок нет |
| Контроль каналов | низкий: источники у подрядчика | полный: реклама, аккаунты и данные ваши |
| Масштабирование | быстро: увеличили объём заказа | медленно: нужен бюджет и иногда новые люди |
| Что остаётся после | база клиентов и опыт продаж | аккаунты, статистика, сайт, контент, команда |
Таблица показывает главное противоречие: покупные лиды быстрее и безопаснее на старте, свой отдел - медленнее и дороже на старте, но строит актив, который работает на бизнес годами.

III. Деньги и сроки подробно
Стоимость своего отдела складывается из нескольких частей. Цифры ниже - обычные рыночные вилки, в регионах они ниже, в Москве выше:
- Маркетолог: обычно 80 000-200 000 ₽ в месяц.
- Специалист по рекламе: обычно 60 000-150 000 ₽.
- Контент и дизайн: обычно 40 000-100 000 ₽ или подрядчики по задачам.
- Рекламный бюджет: от 100 000 ₽ в месяц для заметного потока в большинстве ниш.
- Сервисы, аналитика, CRM: обычно 10 000-40 000 ₽.
Первые 2-3 месяца отдел тратит на найм, изучение продукта, тесты каналов. Заявки в это время идут, но их цена выше, чем будет потом. Если после тестов канал не заработал, деньги на зарплаты и тесты уже потрачены.
У покупных лидов деньги привязаны к результату. Если за месяц пришло 40 подходящих заявок, вы платите за 40. Если пришло 10 - за 10. Цена заявки зависит от ниши и региона и обычно выше, чем при рекламе своими силами в хорошо настроенном канале: подрядчик берёт на себя риск тестов и закладывает его в цену.
Чтобы сравнить модели на своих цифрах, посчитайте: сколько заявок нужно в месяц, сколько из них становятся продажами и какой средний чек. Разделите стоимость отдела на ожидаемое число продаж - получите цену клиента. Сравните с ценой покупной заявки, делённой на конверсию в продажу.
Пример расчёта на условных цифрах. Отдел стоит 350 000 ₽ в месяц и приносит 70 заявок, из которых 10 становятся продажами: клиент обходится в 35 000 ₽. Покупная заявка стоит, допустим, 2 500 ₽, конверсия в продажу та же - 1 из 7, значит клиент обходится примерно в 17 500 ₽. Но если отдел за полгода выйдет на 150 заявок в месяц при тех же затратах, цена клиента упадёт до 16 000 ₽ и станет ниже. Именно поэтому решение зависит от объёма и горизонта: на коротком отрезке и малом объёме выигрывают покупные лиды, на длинном и большом - свой отдел, если он работает хорошо.
IV. Риски и контроль
Риски покупных лидов: подрядчик может продавать одну заявку нескольким компаниям, приводить нецелевые обращения, использовать запрещённые методы рекламы от вашего имени. Защита - чёткие критерии валидной заявки, право на отбраковку, эксклюзивность и регулярная оценка качества лидов.
Риски своего отдела: неудачный найм, уход ключевого сотрудника вместе с экспертизой, слив бюджета на тесты, зависимость от одного человека. Защита - аккаунты и доступы на компанию, документированные процессы, понятные KPI по цене клиента, а не по кликам.
При покупке лидов уточните, какими каналами пользуется подрядчик и от чьего имени идёт реклама. Если он использует ваш бренд без согласования или спам-рассылки, претензии получите вы, а не он.
Контроль - главный аргумент за свой отдел. Вы видите, какие объявления работают, на какие запросы приходят клиенты, как меняется цена заявки. Эти знания остаются в компании. При покупке лидов вы видите только результат, а механику - в той мере, в которой подрядчик готов её раскрыть.
V. Когда выбрать покупные лиды
- Бизнесу меньше года, и нужно быстро проверить спрос, не нанимая команду.
- Продаж в месяц мало, и зарплаты отдела съедают больше, чем приносят заявки.
- Высокий чек и понятная цена клиента: окна, ремонт, строительство, услуги B2B.
- Нужно быстро закрыть сезонный пик или провал без найма на 2-3 месяца.
- Отдел продаж сильный, а маркетинговой экспертизы в компании нет.
- Есть свой маркетинг, но нужен дополнительный канал для масштабирования.
В этих ситуациях модель лиды с оплатой за результат обычно выгоднее: вы не несёте постоянных затрат и платите только за обращения, которые подошли по критериям. Цена заявки у нас зависит от ниши и региона и обсуждается до запуска.
VI. Когда строить свой отдел
- Бизнес стабилен, продаж много, и нужна предсказуемость на годы вперёд.
- Важен бренд: узнаваемость, контент, соцсети, а не только поток заявок.
- Продукт сложный, и подрядчику трудно его объяснить без глубокого погружения.
- Рекламный бюджет уже больше 300 000-500 000 ₽ в месяц, и экономия на эффективности окупает зарплаты.
- Вы хотите владеть каналами и данными, а не зависеть от одного поставщика.
Свой отдел окупается, когда в нём работают сильные люди и есть время на запуск. Если такой уверенности нет, разумно начать с одного маркетолога, который будет управлять подрядчиками, и расширять команду по мере роста. Такой маркетолог стоит дешевле полного отдела, понимает продукт изнутри и может трезво оценить, какой подрядчик приносит клиентов, а какой только отчёты. Через 6-12 месяцев у компании появляются свои данные о каналах, и решение о полноценном отделе принимается уже на фактах.
VII. Честный вывод
Покупные лиды - это быстрый поток заявок без постоянных затрат, но с меньшим контролем. Свой отдел - это актив и контроль, но дорогой и медленный старт. Для малого и среднего бизнеса с высоким чеком чаще разумно начать с покупных лидов и параллельно выяснить, какие каналы работают. Для крупного бизнеса с постоянным потоком продаж чаще выгоднее своя команда.
Самая частая ошибка - выбирать модель по цене заявки. Заявка за 500 ₽, из которой ничего не продаётся, дороже заявки за 3 000 ₽, которая превращается в договор. Сравнивайте цену клиента, считайте на своих цифрах и не бойтесь комбинировать: многие компании держат одного маркетолога и докупают заявки в пиковые месяцы.
Если хотите посчитать, сколько целевых заявок можно получить в вашей нише и во сколько обойдётся клиент, посмотрите страницу генерация целевых клиентов. Гарантий заранее мы не даём, но честно скажем, если в вашей ситуации выгоднее строить свой отдел.

Посчитаем, что выгоднее в вашей нише
Расскажите о чеке, регионе и объёме продаж - сравним цену клиента при покупке лидов и при своём отделе.
Частые вопросы
Сколько стоит свой отдел маркетинга?
Обычно 250 000-600 000 ₽ в месяц с зарплатами и рекламным бюджетом, в регионах меньше. Стабильный поток обычно появляется через 3-6 месяцев.
Как быстро приходят покупные лиды?
Обычно первые заявки через 1-3 недели после согласования критериев. Точный срок зависит от ниши и региона.
Можно ли совмещать обе модели?
Да, это частый вариант: один маркетолог в штате и покупные лиды на пиковые месяцы или новые направления.
Как не купить некачественные лиды?
Заранее согласуйте критерии целевой заявки и право отбраковки, проверяйте первые 20-30 заявок вручную и считайте конверсию в продажу.
Что выгоднее для бизнеса с высоким чеком?
На старте чаще покупные лиды: нет постоянных затрат, платите за результат. При стабильном объёме продаж и бюджете от 300 000 ₽ в месяц стоит считать свой отдел.
Не хотите нанимать отдел ради проверки спроса?
Начните с заявок по согласованным критериям и платите только за подходящие.
Получить целевые заявки → Telegram