
Что такое юнит-экономика заявки
Юнит-экономика в лидогенерации отвечает на один вопрос: сколько бизнес зарабатывает с каждой заявки после вычета всех расходов на её получение. Не "сколько стоил клик" и не "сколько заявок пришло за месяц" — а конкретный рубль прибыли с одной единицы (юнита), которой в данном случае выступает заявка.
Проблема в том, что большинство компаний считают маркетинг по выручке: "потратили 100 000 ₽, продали на 500 000 ₽ — отлично". Но если из этой выручки 480 000 ₽ ушло на себестоимость, зарплаты и логистику, реальная прибыль может быть отрицательной. Разбор юнит-экономики вскрывает это до того, как бюджет потрачен, а не после.
Из чего складывается цена одной заявки
Стоимость заявки — это не цена клика, умноженная на конверсию сайта. В реальности в неё закладываются несколько слоёв расходов, которые редко считают вместе.
- Стоимость трафика — реклама, SEO, объявления на площадках
- Конверсия сайта или лендинга в заявку — обычно 2–8% в зависимости от ниши
- Процент брака — нецелевые обращения, дубли, боты (в среднем 10–25% от общего потока)
- Стоимость обработки — время менеджера на звонок, консультацию, выезд на замер
Если считать заявку только как "рекламный бюджет ÷ количество лидов", легко получить цифру, которая занижена в полтора-два раза по сравнению с реальной стоимостью целевого обращения, готового к покупке.

Пример: оконная компания в Москве
Возьмём условную нишу с оплатой за результат — окна ПВХ, средний чек установки около 45 000 ₽. Стоимость заявки в этой нише обычно находится в диапазоне 800–1500 ₽ за целевое обращение с оплатой по факту, а не за клик.
Дальше цепочка выглядит так: из 20 заявок в месяц (стоимость потока — 20 000 ₽ при цене 1000 ₽ за штуку) до замера доходит 12, до подписания договора — 5. Конверсия из заявки в продажу — 25%. Средняя маржа с одной установки после вычета материалов и монтажа — около 15 000 ₽.
Итог: 5 продаж × 15 000 ₽ маржи = 75 000 ₽ валовой прибыли минус 20 000 ₽ на заявки = 55 000 ₽ чистыми с одного канала за месяц. Стоимость привлечения одного клиента (CAC) в этом расчёте — 4000 ₽, что почти в 4 раза ниже маржи со сделки.
Почему конверсия заявка → сделка решает больше, чем цена лида
Частая ошибка — сравнивать каналы только по цене заявки. Канал А даёт лид по 600 ₽, канал Б — по 1200 ₽. На бумаге А выгоднее вдвое. Но если конверсия в сделку у канала А — 8%, а у Б — 22%, то фактическая стоимость привлечённого клиента у А составляет 7500 ₽, а у Б — 5455 ₽. Более "дорогой" источник оказывается дешевле в пересчёте на закрытую сделку.
Это происходит потому, что более узкий таргетинг или более качественная квалификация заявки на входе (например, отсев тех, кто не готов к покупке в ближайший месяц) стоит дороже за единицу, но экономит время отдела продаж и повышает долю доходящих до сделки. Юнит-экономика заявки без учёта downstream-конверсии — это неполная картина.
Поэтому при оценке канала лидогенерации важно фиксировать не только CPL (cost per lead), но и CPO (cost per order) — стоимость именно закрытой продажи, а не обращения.
Скрытые издержки, которые обычно не считают
Помимо прямой стоимости заявки, в юнит-экономику стоит закладывать издержки, которые не видны в рекламном кабинете:
- Время менеджера на неконвертируемые заявки — даже брак и отказы требуют звонка, это 5–15 минут рабочего времени
- Стоимость CRM и коммуникационных инструментов — телефония, SMS-уведомления, интеграции
- Возвраты и рекламации — по некоторым нишам (мебель, ремонт) до 3–5% сделок закрываются с потерями
- Цикл сделки — если от заявки до оплаты проходит 30–45 дней (актуально для недвижимости и B2B), деньги в моменте "заморожены", и это тоже стоимость
Компании, которые считают только прямые расходы на трафик, регулярно недооценивают полную стоимость привлечения клиента на 20–40%. Это напрямую влияет на решение о масштабировании канала.
Как правильно считать маржу на заявку по шагам
Рабочая формула для расчёта юнит-экономики одного лидогенерационного канала выглядит так:
- Шаг 1. Взять число заявок за период и их суммарную стоимость
- Шаг 2. Определить конверсию в квалифицированный контакт (дозвон, ответ на сообщение)
- Шаг 3. Определить конверсию из квалифицированного контакта в сделку
- Шаг 4. Посчитать среднюю маржу (не выручку!) с одной сделки в нише
- Шаг 5. Сопоставить: (число сделок × маржа) минус (стоимость всех заявок + издержки обработки)
Если итог положительный и коэффициент "маржа / CAC" стабильно выше 2,5–3, канал можно и нужно масштабировать увеличением бюджета или числа заявок. Если коэффициент близок к 1 — сначала нужно чинить конверсию в отделе продаж, а не наращивать поток лидов, иначе проблема просто увеличится в объёме.
Типичные ошибки при расчёте юнит-экономики заявки
На практике большинство компаний совершают одни и те же просчёты при оценке эффективности канала лидогенерации:
- Считают ROI по выручке, а не по марже — это искусственно завышает результат в нишах с высокой себестоимостью
- Игнорируют отложенные сделки — заявка, закрывшаяся через два месяца, часто вообще выпадает из отчёта за текущий период
- Не разделяют каналы — общий CPL "по всей рекламе" маскирует убыточные источники за счёт прибыльных
- Не учитывают повторные продажи — в нишах вроде мебели или окон повторное обращение или рекомендация клиента снижает реальный CAC, но эта ценность редко попадает в расчёт
Когда модель "оплата за заявку" даёт предсказуемую экономику
Юнит-экономика при оплате за результат считается проще и точнее, чем при оплате за клики или показы, по одной причине: переменная часть расходов привязана напрямую к числу заявок, а не к абстрактному охвату. Это убирает из уравнения непредсказуемость CTR и стоимости клика, которая может колебаться в 2-3 раза от месяца к месяцу без изменения качества трафика.
При этом модель работает предсказуемо только там, где есть сформированный спрос и понятная конверсия в сделку — ремонт, окна, мебель, недвижимость, автосервисы, медицинские услуги, B2B с понятным циклом продажи. В нишах с длинным циклом принятия решения или низким чеком юнит-экономика может не сходиться даже при низкой цене заявки, если маржа со сделки объективно недостаточна, чтобы покрыть издержки на обработку и продажу.
Читайте также в кластере ГЦК:
Частые вопросы
Какая маржа с одной сделки считается достаточной для масштабирования канала?
Универсального числа нет, но рабочий ориентир — маржа должна превышать полную стоимость привлечения клиента (CAC, а не CPL) минимум в 2,5–3 раза. Это даёт запас на просадку конверсии, сезонность и рост стоимости трафика без ухода юнит-экономики в минус.
Почему цена заявки не главный показатель при выборе канала?
Потому что заявка — это промежуточный, а не конечный результат. Дешёвая заявка с низкой конверсией в сделку часто обходится дороже дорогой, но качественной. Оценивать канал нужно по стоимости закрытой продажи (CPO), а не по цене обращения на входе.
Сколько времени нужно, чтобы оценить реальную юнит-экономику нового канала?
Минимум один полный цикл сделки в нише плюс запас на отложенные обращения. Для розницы (окна, мебель) это обычно 4-6 недель, для недвижимости и B2B-услуг — 2-3 месяца, поскольку часть заявок конвертируется в продажу не в месяц обращения, а позже.

Рассчитать стоимость целевого клиента
Оставьте заявку — подберём каналы под вашу нишу и назовём ориентировочную цену заявки и клиента. Без обязательств.
Частые вопросы
Что такое генерация целевых клиентов простыми словами?
Это система, которая приводит бизнесу не трафик и клики, а готовые заявки — контакты людей, которые прямо сейчас выбирают, у кого купить. Вы платите за результат, а не за показы.
Чем ГЦК отличается от обычной рекламы?
Реклама продаёт показы и клики, и превратятся ли они в клиентов — ваш риск. ГЦК отдаёт готовые целевые заявки и работает по модели оплаты за результат, поэтому бюджет не сгорает впустую.
Это законно? Не спам ли это?
Да, законно. Мы не используем слитые базы, ботов и накрутку. Работаем только с живым спросом через штатные инструменты Яндекса и VK: контекст, ретаргетинг, аудитории, гео. Люди сами ищут товар или услугу.
Сколько стоит одна заявка?
Зависит от ниши и региона. Ориентир — от 300 до 4000 рублей за целевое обращение. Точную стоимость мы рассчитываем на старте под ваш продукт и средний чек.
Каким бизнесам подходит ГЦК?
Сферам со сформированным спросом и ощутимой ценой сделки: ремонт, окна, мебель, недвижимость, медицина, авто, B2B-услуги. Хуже работает там, где спроса ещё нет и маржа слишком мала.
Готовы получать заявки, а не клики?
N3MIROFF запустит поток целевых клиентов под вашу нишу с понятной экономикой и оплатой за результат.
Получить целевые заявки → Telegram